6 typiske kvindelige fejl på vejen til succes

Indholdsfortegnelse
6 typiske kvindelige fejl på vejen til succes
Side 2

 Billede

Hvorfor er ved de samme udgangspositioner, nogle kvinder hurtigt nok bevæge sig fremad, bliver de opfattet som ligeværdige partnere, mens andre forbliver god og ledende medarbejdere og ikke mere?

Hvad er hemmeligheden bag succes og fiasko af nogle andre?

De første skridt i begyndelsen en karriere ofte vanskeligt, vi lærer af vores fejl, vi får erfaring. Gradvist, vi er professionelle. Desværre, professionalisme er ikke altid en forudsætning for avancement. På forkant her kommer evnen til at positionere sig, dvs., så hvad vi ser arbejdsgivere og kolleger.

Årsagerne til kvindernes svigt på dette område stammer i kulturen for uddannelse. Fra barndommen, piger indgyde visse former for adfærd, som de udfører i voksenalderen. Ikke alle disse modeller er effektive, og at hjælpe med at opnå succes i deres professionelle aktiviteter. Lad os se på almindelige fejl, der gør os stagnere.

Fejl One:

  Ønsket om at bevare et godt forhold til alle.

Fra barndommen, er piger lærer at drage omsorg for andre, at være rart og imødekommende. Kun det kan være en rigtig kvinde. Hvis du hjælper andre, er det sikker på at blive belønnet - forældrene fortælle os. Hvad vil du gerne, er vi ofte tilbudt hjælp, og derefter korim mig selv for venlighed. Men for sent.

Hvordan kan du nægte smuk kollega, hvis han beder dig om at blive og hjælpe ham med at lave en præsentation? Hvordan kan du afvise kollega, som har et sygt barn? Desværre arbejdet for en sådan adfærd medfører trist resultater. Kvinder har ofte bruge tid på de små ting, og i sidste ende trækker rutinearbejde, der distraherer fra den mere fremtrædende og vellykket aktion.

At forestille sig at vi gør de strengeste krav, selv når arbejdet er ikke behageligt. Men hvorfor er vi sympati for dovenskab og uansvarlighed af andre? Vi har ofte knurre, men det gør ikke fremsat nogen særlige krav. Cute kollega held holde præsentationer ved hjælp af din ekspertrådgivning. Men hvad får du?

Frustrerede over den tanke, at Dig igen favoriserer de ikke værdsat? Måske, den ottende marts, vil han give dig et krus med dit navn. Dette er, hvad du ville have? Popularitet er ikke vundet af smiger og ofre, og gensidig respekt, korrekt adfærd og en rimelig afstand.

Tatyana og Irina arbejder som bogholder i en virksomhed. Ansvar har absolut identiske. Tatiana respekterede hendes mening tæller, Irina medarbejdere er gode, men det er bare alle de ubehagelige og kedelige opgaver hele tiden er sammen med hende, hun altid udfører, hvis - at & lt; Hasteordrer & gt;.

Hvorfor sker det, fornærmet Il - Tanya gør intet, dens intet du kan ikke bede om - eller som ikke virker, og jeg er alt for folk, alle hoppe rundt, som om hun var en prinsesse, og huske mig, men når de ønsker det -Det spørge?

Output:

Være i stand til at afvise disse påstande, der vises overdreven og gift liv. Så din & lt; ja & gt; Det vil have en meget større værdi. Taler & lt; Ingen & gt; vi beskytte deres grænser. Ellers vil vi ikke berøre sig selv. Afkald skal være klar, præcis og hurtig. Vi må fast og trygt sige: & lt; Jeg er ked af, men jeg kan ikke gøre det & gt;. Måske har du for at underbygge sin afvisning. Befri dig selv tid til opgaver, hvor du kan udvikle deres talenter og vise det lederskab, der er i stand til mere.

Fejl to:

  Beris for alle job, du tilbyder, den eneste måde du viser dit hårde arbejde.

Tidligt i sin karriere, mener vi ofte det er nok til at være kompetent og flittige i hans arbejde, hjælpsomme og ikke til konflikt. Vi ønsker at vise, hvad vi kan gøre noget arbejde, selv ufaglærte. Hvilket viser deres loyalitet og hårdt arbejde.

Desværre er den eneste belønning for en sådan adfærd - etiketten på en mand, der kan påtage sig ufaglært arbejde, i stedet forpligter kun de sager, der kan bevise vores kompetence og evne. Indrøm det, der ville gøre 200 kopier til mødet, en time efter at have stået på kopimaskinen, ikke nødvendigvis for at afslutte universitetet og har erfaring chef for Marketing.

For det nok sekretærservice kurser. Mange kvinder tror, ​​at alle tunge, der kræver meget tid og kræfter, de er nødt til at gøre ting selv. Har en assistent, en sekretær til at gøre det beskidte arbejde for dem svært for dem, de mener, at denne operation. Mærkeligt nok, de fleste mænd anser sig selv for uddannede til dette arbejde.

Umiddelbart efter endt uddannelse Sekretær Lena fik en vestlig virksomhed. To år senere blev hun udnævnt repræsentant generaldirektøren i Moskva. Hvordan gjorde hun det? Hemmeligheden er enkel. Hun ventede ikke, hvornår det vil lægge mærke til og værdsætte, og fungerede som formidler, snarere end som en sekretær.

Jeg dykke ned i alle ting, ikke tager initiativ til i detaljerne - såsom & lt; Du behøver ikke engang behøver at tage en kaffepause? & Gt;, nemlig at det var interesseret i - forretning. Det er nok at energi, evner og vigtigst ønsket. Derfor er det og opfattes fra starten som en god appeasable pige, smukke kunstner og problemfri arbejdstager - såvel som en ligeværdig samarbejdspartner.

Output:

Tal om dine resultater. Beris for arbejde, der vil demonstrere evne. Demonstrere deres kompetence. Fokuserer på de vigtigste ikke vyazni i detaljerne. Ifølge den foreliggende ikke belønnet vedholdenhed og flid, og nye ideer, innovationer og tankevækkende forslag.

Fejl tre:

  Magt fører til ensomhed, jeg rodet op karakter og en jeg ikke elsker.

Jeg vil være maskulin. Frygt for at blive mindre ønskeligt, at have modtaget myndighed sidder i hovederne på meget dybt. Siden barndommen, blev vi belært om, at pålægge deres mening er ikke godt, at opgaven med kvinder til at gøre livet så behageligt som muligt associerede virksomheder. Vi mener, at mænd ikke kan lide stærke kvinder, fordi de er unfeminine, at sand kvindelighed forsvarsløs og skrøbelige. Er det virkelig?

På arbejdet, sådan traditionelt kvindelige dyder blødhed, passivitet, hjælpeløshed altid opfattet negativt. Sådanne mennesker nemt manipuleres, ingen opfatter som en seriøs partner, der kan være tillid til. Tidligere sådan adfærd var faktisk berettiget. Kvinden var helt afhængige af mænd.

Hvem ændret strukturen i samfundet - kvinder begyndte at arbejde, til at føre et aktivt socialt liv. Myten om maskulinitet business kvinde sandsynligvis kommer fra usikkerheden af ​​de første kvinder til at få magt. Usikkerhed gør os kopiere mandlig adfærd. Men nogen kopi altid komisk. I et forsøg på at ligne hovedet fratager vi os af ethvert tegn på feminin blødhed.

At være aggressiv er enkel. Marina ønskede at rejse. Endelig blev hun udnævnt til leder af gruppen. Hun kom hurtigt i konflikt med alle medarbejdere i afdelingen. Hvorfor skete det? Marina søgte så aktivt for at overholde den nye rolle, som begyndte at uddele ordrer til højre og venstre, bringe det, give det, hvis nogen gjorde indsigelse mod hende, hun straks begyndte at falde fra hinanden i den larmende og tog lovovertrædelse.

Hun opførte sig, som om hun skal alle. Det skal bemærkes, at dette var den eneste manifestation af sin magt. Marina i sagens natur usikre mennesker er meget bange for at begå en fejl. Selv i den nye rolle, fortsatte hun med at gå til lederen af ​​afdelingen for at få en bekræftelse af rigtigheden af ​​deres beslutninger. Det har således vist sin fuldkomne inkompetence og manglende fleksibilitet.

Output:

For hvad ville du blive taget alvorligt, er det ikke nødvendigt at se grymza. Virkelig ønskeligt og feminine kan kun være en selvsikker kvinde. Evnen til at udøve magt tid (at uddelegere) er en vigtig lederevner, vidnede tillid. Hvis du stadig føler sig usikre i en ny rolle, gå gennem en særlig uddannelse på udvikling af relevante færdigheder.

Fejl Fire:

  Forkerte signaler.

Eugene arbejdede som assistent i en reklame firma. Jeg kom til denne position i håb om at det vil fungere godt, og det vil gøre manager. Tiden gik, og intet har ændret sig. Hun havde den rette uddannelse, peer anerkendelse og tillid til sin chef. Hun dvælede sent, det blev rost, men: der skete ikke noget. Så Jack begyndte at lede efter et andet job.

Til ingen nytte. Alt, hvad hun tilbød, var begrænset til at handle sekretær og kontor manager. Det endelige slag var nyheden om, at i åben stilling, som drømte om Eugene, tog pigen uden erfaring. Hvorfor skete det? Meget ofte har vi ikke forstår, hvad signaler sendes til andre mennesker. Vi tænker over betydningen af ​​talte ord, og ikke er opmærksomme på et andet sprog - tegnsprog.

Ikke-verbale signaler fortæller os meget mere end vores ord. Vi lærer professionelle vilkår, vi får eksamensbeviser, men de signaler, vi sender til folk taler om vores svaghed og ubeslutsomhed. Vær opmærksom på den måde, mænd taler til kvindelige chefer. Hvor ofte de sænker deres øjne, skyldig eller legende smil, fnise ud af sted, eller langsom til at reagere.

De drævende, nogle gange deres stemme skælvede på vigtigheden af ​​øjeblikket. Hvor ofte de sænkede deres skuldre og hoved vippes. Desværre er de fleste af de mest almindelige signaler af denne forlegenhed, udgør, sexet, hjælpeløshed, passivitet. Hvad er de signaler, vi sender sådanne svarene og modtager.

Seksualitet og udgør - flirte eller aggression på forsvarsløse og passivitet - mistillid, i bedste pleje. Du må ikke behandle en person, der er villig til at overlade en vigtig og alvorlig sag? En sådan person kan være ked af det, kan det indebære, lignende, men ingen alvorlige tilfælde, kan ikke være sammen med ham - for at vi brug for en stærk og magtfulde mennesker. Meget ofte usikkerhed og passiv måde at tale på spørgsmål.

Hvor ofte vi starter med små ting, i stedet for at gå direkte til målet. Vi er så bange for at gå glip af noget, som i sidste ende, vyaznem i detaljerne og glemme alt om det vigtigste. Måske denne fremgangsmåde fungerer godt, når der beskæftiger sig med en ven, men ikke i business snak. Læg mærke til, hvor ofte i sine ord, vi bruger såkaldte forsigtig sætning: Jeg er ked af, jeg er ked af, det er en skam, da det kan være, jeg vil forsøge at gøre, det forekommer mig; tilbyde alt for mange svar på spørgsmålet (selvfølgelig, modstanderen vælger en, der er gunstig for ham).


Prev. - Næste. "





Яндекс.Метрика